成本費用控制初見成效

    時間:2007-06-12 00:00:00作者:三一來源:三一

      本報訊? 今年以來,三一重工各子公司、職能部門認真落實《2007年三一集團長沙總部成本費用控制工作方案》,使成本費用控制取得了一定的成效。

      在設計成本控制環節中,各公司、部門對設計過程中鋼材選型進行了規范,提出了降低產品設計成本方案。在制造成本控制環節中,各公司、部門以實際消耗為比對,完成了材料、輔料消耗定額的修訂,其中涂裝車間消耗定額修訂后平均下降12%。此外,各公司還組織擬定了車間二級考核方案,分解考核指標,層層控制。993庫積壓庫存由3月初的2023萬元,下降到4月底的1604萬元,降低了20.7%。

      對于各種費用的控制,各公司、部門組織制定、修訂了相關費用制度、定額標準,如接待費用制度、低耗以舊換新制度、工業用電管理辦法等。海運費通過海運招標,與去年綜合比較,集裝箱方式運輸費用預計平均下調約13%,雜貨和滾裝船方式運輸費用預計平均下調約5%。

      為確保成本費用控制方案落到實處,自5月18日起,公司領導與計劃推進本部和泵送、路機、起重機、港機等公司負責人,對成本費用控制情況進行了逐項驗收,聽取了各公司、部門負責人分管工作進展情況的匯報,并提出了后續工作的重點及要求,對個別工作滯后的公司部門提出了嚴厲批評,要求整改按期完成。(賀燕萍)

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